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原来大厂是这样做数智人才培养的!

  • 2022-02-16
  • 本文字数:607 字

    阅读完需:约 2 分钟

原来大厂是这样做数智人才培养的!

开工快两周了,是不是还没从“节后综合症”中走出来?身心都还停留在假期的余温中,老板却已经喊你交新年人才培养与发展规划了?

 

当下,国家密集出台发展数字经济相关政策,企业的数字化转型迫在眉睫,却严重缺乏具备足够技能的数字人才。受此影响,数智人才市场的现状与行情也在发生着日新月异的变化......

 

2022 年,我们该如何看待数字人才的培养与发展?如何深入掌握公司对数字人才发展的战略定位,了解员工学习与成长的真正需求,基于此来设计符合企业业务目标的人才发展与培养计划?

 

技术研发团队是支持数字化转型的中流砥柱,在 2022 年,技术管理需要重点关注哪些方面,确保团队紧跟行业技术发展步伐,打造学习型组织、敏捷的转型团队,来保障数字化转型的成功?

 

如果以上这些都是你关注的问题,那么一定要仔细看小编接下来要说的事情!

 

在 2022 年开年伊始,极客时间企业版邀请到数字化转型专家 & 前 IBM 副合伙人付晓岩、百度副总裁 & 学习发展中心负责人伍晖、《奈飞文化手册》中文译者 Micheal,精心打造了一场直播活动,通过行业专家的政策解读和标杆企业的经验分享,帮助广大 HR、企业培训负责人、技术管理者及时了解与掌握国家数字经济发展相关最新政策,同时也为企业厘清自身数字人才发展与培养找到一些思路和启发,为正在转型或想要转型的企业提供数字人才发展与培养的参考视角,助力企业实现战略愿景!

 

活动详情见下方海报,赶快扫码报名叭~2 月 17 日(周四)19:00 我们直播间不见不散!



2022-02-16 10:272402

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