在QCon北京2018大会上，付俊凤讲师做了《适应性目标管理》主题演讲，主要内容如下。
演讲简介：
这是一个多变的时代，
你也许是：年初定目标，年中 review，年底回顾
或许是：内部创业，业务及其不确定，还在探索如何正确做事
再或许是：不断面对竞争，战略和业务方向时刻在变
……
但：看清全局、制定目标、拉齐共识、确保落地，管理之道，永恒不变
那么：面对多变和极其不确定的环境，如何做好目标管理，确保做正确的事？
且听：滴滴 PMO 的目标管理实践分享
讲师介绍：
付俊凤
滴滴出行 PMO 资深项目专家
付俊凤，滴滴出行 PMO 资深项目专家，10 年项目管理、过程改进和研发经验，2016 年加入滴滴，之前曾就职于百度和 Thoughworks，致力于用先进理念解决项目管理、目标管理、组织效率和协作等方面问题。
完整演讲 PPT 下载链接：
https://qcon.infoq.cn/2018/beijing/schedule
腾讯云云原生提质增效实践精选集 2024
《2024腾讯云云原生提质增效实践精选集》出炉，5大热门技术领域，13个行业精选标杆案例，痛点到解决方案全...
虎牙成本优化实践——如何在实际运营中有效管控成本
Database Copilot 在数据库领域的落地
Data is Power，AI is Motor
评论