在 InfoQ Greg Young 最近的一次采访中，Steven “Doc” List 谈到了开放空间会议，它是一种能够减轻会议组织难度，并适合各种规模会议的方法。
Steven “Doc” List 是一个职业技术专家 ，管理者，领导者，高级主管， 演说家和教练。 目前他在 Dovetail 软件公司领导一个敏捷团队，并从中进行学习。他曾经在国内外以及地方企业，技术类人员，以及非营利组织中都进行过演讲及培训，并且在主要的技术出版物上发表过大量文章和建立专栏。
在提到开放空间会议究竟是如何运作的时候，Steven 解释到：
正如你见到的，开放空间会议开始的方式是，首先召集人制定基本规则和指南。 当然，它有 4 大原则和 1 大法则。 4 大原则分别是： 1. 出席的人都是最适当的；
不管发生什么，都是当时只能发生的事；
不管何时开始都是最适当的时间；
结束的时候它就结束了；
这些都是我们应该遵守的。另外还有一大法则叫“双脚法则”：在任何时候，如果你觉得你没有学到东西或在这项议题上已没有贡献了，你就可以运用你的“双脚”离开，去走廊休息、去参加其他议题，或者去喝杯咖啡。
详细内容，请观看完整视频：视频采访：Steven “Doc” List 谈开放空间会议。
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