在 08 年上海举办的 Scrum gathering 活动上，InfoQ 中文站邀请到两位嘉宾李国彪、吕毅，与读者分享了 Scrum 培训的基本内容。
李国彪是优普丰（UPerform.cn）管理顾问机构的创办人，该公司在国内一方面提供 ScrumMaster 的培训认证课程，另一方面也有敏捷过程实 施方面的咨询与指导服务。他是中国首批认证的 ScrumMaster 之一，CSP（Certified Scrum Practioner）及资深管理顾问，参与了全球项目管理能力标准的制定，是项目管理绩效，组织项目管理能力及商业智能（Business Intelligence）应用方面的专家。Ken Schwaber 的 Scrum 著作： SCRUM 敏捷项目管理的中文版也是由李国彪翻译完成。
吕毅是此次 Scrum gathering 活动的组织者，也是国内首位 CST（Certified Scrum Trainer），任职于诺基亚西门子网络（NSN）。目前他正在与 Scrum 联盟筹办 09 年在中国的 Scrum gathering 活动。
在 08 年内，Scrum 在国内变的越来越流行，而对于 Scrum 培训认证方面的争议也愈加热烈，就这方面的话题，InfoQ 中文站与两位嘉宾进行了一些问答。交流的话题包括：
请问通过两天的培训，你们希望让学员达成什么样的目标？你们通过什么方式来为这个目标服务的呢？可否描述一下课程设置？ 参加过培训之后的学员，在实际实践的过程中，暴露出来最多的问题是什么？什么样的学员，或者说，具有什么样的基础，参加 Scrum 的培训会有更好的效果？
……
在文章结尾处，笔者对社区内对认证所持有的态度，以及 09 年 Scrum 认证中将要加入的测验项目进行了简单的分析报道。
查看文章全文：人物专访——Scrum 认证面面谈。
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