文章：剖析短迭代

LeetCode 题解：83. 删除排序链表中的重复元素，迭代，JavaScript，详细注释

原题链接：https://leetcode-cn.com/problems/remove-duplicates-from-sorted-list/

开始一个正式的产品：产品背景、迭代思维与 MVP 产品规划

第 169 讲 | 高琦：如何给研发打绩效不头疼而又公正？（上）

敏捷是一种项目管理方式，而不是一种工具。

LeetCode 题解：78. 子集，迭代，JavaScript，详细注释

原题链接：https://leetcode-cn.com/problems/subsets/

用"蕃茄"来减轻时限压力

Francesco Cirillo发明了"蕃茄技巧"（Pomodoro Technique，"蕃茄"在意大利文就是"Pomodoro"）来集中精神处理手上工作，更有效应付限期的压力，一直受到不少注目，如果大家在工作时候也遇到集中精神的问题，希望这方法帮到您。

开发团队如何管理琐碎、突发性任务？

开发团队如何管理琐碎、突发性工作？

使用就绪定义

许多团队都使用完工定义来检查用户故事是否完成以及产品是否做好了交付准备。但团队从他们的产品经理那里获得的用户故事怎么样呢？团队可以使用“就绪定义（Definition of Ready）”检查用户故事的质量。

精益软件开发中的改善

改善（Kaizen）是精益（Lean）方法使用的消除浪费，并且在定期甚至每天改进结果的主要方法。Alan在leanagilescrum邮件列表中抛出这样一个问题：“在精益/敏捷软件开发之中，是否存在一些已知技术，用于辅助改善的活动呢？”

在用户故事中应该包含多细的细节？(译)——来自 Mike Cohn

我们应该从只有少量细节开始，迭代演进的方式直到找到正确的需求细节程度。

LeetCode 题解：90. 子集 II，迭代，JavaScript，详细注释

原题链接：https://leetcode-cn.com/problems/subsets-ii/

小步快跑，小而美的敏捷

真正决定一个团队是否敏捷的，不在于是否应用了那些实践，而在于实践背后是否体现了敏捷精神。

M 三兄弟－精益三人组

关于软件开发中应用精益原则的讨论，大部分集中在识别和消除浪费（浪费在日语中叫作：muda）。同样，精益思考的目标是消除过重的负担（过重的负担在日语中叫作：muri）和不必要的变化（不必要的变化在日语中叫作：mura）。Roman Pichler对“Ｍ三兄弟”之间的关系进行了讨论，并建议将消除过重的负担作为走上精益之路的第一步。

课程迭代｜全新交付 71 讲音频

希望这次全新迭代的音频，能带给你不一样的学习体验。也欢迎你继续提出问题、分享经验，我们一起学习、一起进步。

规划和掌控复杂项目

一般来说，规划和编制预算,都是在对开发成果的预测的基础上进行的。很多时候，开发团队对故事进行了估算，但整个项目的预算却又与该估算相互独立。特别是在复杂项目中，这往往会带来出乎意料的结果（不欢迎的）。来自超越预算理论的洞见能够帮助我们增加灵活度并专注于业务价值。

实战演练（二）：实现自动化灰度发布

剖析短迭代

Valtech的敏捷教练Dave Nicolette提出：短迭代的效果要好过长迭代。Dave证明：短迭代可以更快响应变化，同时提供更多发现和解决问题的机会。此外，Dave还说明了诸如短迭代可能使人筋疲力尽以及其他一些问题。

LeetCode 题解：69. x 的平方根，牛顿迭代法 + 迭代，JavaScript，详细注释

原题链接：https://leetcode-cn.com/problems/sqrtx/