组织团队通常都是一项需要慎之又慎的任务，因为想要找到一位满足所有理想候选人条件的成员，几乎是不可能的。因此不可避免要进行各种取舍和权衡。在这样一个事实面前，一定要确定出哪些条件更加重要。而 Martin Fowler 真正看重的，是丰富的技能，而且这种技能并不仅仅局限于软件设计的范畴。
他在最近的一篇文章中表达了这个观点。假如有两个人，第一个人非常了解所使用的平台，但对于设计的知识知之甚少；另一个人拥有非常丰富的设计技能， 但是对于即将用于项目中的特定技术却了解非常有限。如果必须在这两人中做出选择，他会选择后者。Martin 解释说，尽管设计技能的确不能完全从一种技术 移植到另一种技术上，更不能盲目地复制，但是其中很大的一部分都可以照搬过来，不仅有那些类似的技术之间的转移，还包括从 Curly-brace 语言到 Ruby。按照 Fowler 的观点，拥有丰富设计技能的人，可以快速地在一个不同的平台上交付价值，并且可以“比那些缺少设计技能的平台专家们更具有生产 力”：
一个非常熟悉某一特定平台的专家如果想写出可维护的代码，他还必须学习更多的设计技能。有一点很重要应该记住，学习如何设 计并不一定比了解一种平台更困难，而且它是更通用的知识。对于一位主动且经验丰富的设计者而言，我非常确信他可以很快地掌握某个平台的特定知识。但是反过 来就不一定了。有些人非常热衷于学习一个平台的细节，却从来不反思如何写出清晰的代码来。
同样的道理也适用于非技术领域。有些人并不了解特定的业务领域，但他们可以参考其他的领域，然后通过与领域专家合作、与客户交流，进而快速地获得必要的知识。
因此，按照 Martin Fowler 的观点，要想为软件带来更好的质量并向客户交付价值，团队成员应该拥有丰富的技能，这是最基本的保证。尽管在最初会缺少特定领域和特定技术和经验也没有关系。
尽管如此，除了拥有丰富的技能外，要想让程序员能够足够快速有效地获取必要的经验，还需要满足很多其他的条件。首先，团队中有必要安排一位领域和 / 或平台专家，他可以与团队分享他的经验。另外很明显地，开发者的主动性、他快速学习的能力以及与其他团队成员合作的态度，这些也都是非常关键的技能。
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