本文中，David Spann 为大家介绍了 Jean Tabaka 的著作《协作精解：软件项目领导的建导技巧（Collaboration Explained: Facilitation Skills for Software Project Leaders）》。在团队中，能否和谐地协作决定了项目能否成功。我们小时候，大多都听过三个和尚的故事，这便是关于协作话题的精辟的中国式的阐述。一山一庙一僧侣，挑水念经敲木鱼，生活过得安稳自在。不久，来了一位和尚，二位通过漫长的协商，抬水颂经敲木鱼，生活也算按部就班。后来，又来了一位和尚，三位经历过一场失火后，才算掌握了如何协作。随着团队成员人数的增加，诸如冲突、人际沟通和时间约束等问题凸现，若是置若罔闻，那么出现三个和尚没水吃的局面就不足为奇了。
《协作精解：软件项目领导的建导技巧》试图让大家掌握协作而不必在“失火”发生之后，本书为团队中如何协作提供了专项技巧和模版，讨论了协作是如何引领敏捷运动的，回顾了团队协作的具体操作，也为 Scrum、Crystal Clear 和 XP/Industrial XP 等方法论提供了一套通用的指导方案。本书附以作者亲身经历的轶事，讲解非常详细，对于建导师可以作为备忘手册，也可以作为团队的参考手册使用。
阅读全文：书评：协作精解——软件项目领导的建导技巧
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