回顾从普通程序员成长为管理万人研发团队的 CTO 的成长历程,介绍如何基于管理产品化、管理数据化,管理系统化的原则,通过体系化的管理提升企业核心竞争力,分享如何做时间的朋友,通过与团队建立信任,让团队成员个人利益和组织利益从对立走向统一,组建一只无往不胜的高绩效团队。
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TGO 鲲鹏会荣誉导师,原苏宁科技集团副总裁;IBM 认证架构师、全球技术学院成员,GITC 全球互联网技术大会主席团成员; 专注 IT 研发管理工作,在企业数字化转型、大型 IT 研发团队搭建和管理、卓越 IT 产品建设、IT 产品运营、中台及 DevOps 体系建设等方面都有丰富的经验。
回顾从普通程序员成长为管理万人研发团队的 CTO 的成长历程,介绍如何基于管理产品化、管理数据化,管理系统化的原则,通过体系化的管理提升企业核心竞争力,分享如何做时间的朋友,通过与团队建立信任,让团队成员个人利益和组织利益从对立走向统一,组建一只无往不胜的高绩效团队。
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