内容介绍

回顾从普通程序员成长为管理万人研发团队的 CTO 的成长历程,介绍如何基于管理产品化、管理数据化,管理系统化的原则,通过体系化的管理提升企业核心竞争力,分享如何做时间的朋友,通过与团队建立信任,让团队成员个人利益和组织利益从对立走向统一,组建一只无往不胜的高绩效团队。

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