内容介绍

运维开发如何利用 3 个月时间做出一个产品?我们接触的都是后端平台,因此对于平台的要求不高,那么如何打造出一个面对用户的产品呢?用户场景是什么?痛点又是什么?是不是有种无从下手的感觉?

相信大多数技术人员是被动接收产品经理的需求,从而进行开发。当需要你既做技术,又做产品时,该如何面对?又该如何协调各个工种之间的工作?如何将这个产品推广至项目组?这次我将分享技术人员收到担任产品经理遇到各种难题,尽管经验不如专业产品经理丰富,但是是实打实的一线实战总结。以打造一个全新的手游分发产品为例,分享这次产品经理之旅。

听众收益:

  • 技术人员到底该如何做产品,送给想要转型的你
  • 后端技术平台如何换位思考,做出不一定的平台,送给想要做好平台的你
  • 产品、开发都要抓,如何把握进度又不失风度,送给产品一直延期的你

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