内容介绍

作为程序员,无论你是技术合伙人,技术总监,还是一线工程师,从你加入创业公司的那一天起,你就像坐上了过山车,惊险、刺激、兴奋、混乱、沮丧、各种各样的遭遇不停的向你袭来,让你应接不暇,又痛并快乐着,给予你成长机会的同时,也让你面临着巨大的挑战。

如果你是一个技术合伙人,你应该怎样伴随着公司成长的过程中,迅速调整自己的角色定位呢?

如果你是一个技术总监,你应该怎样打造好技术团队,以及和公司的业务更好的配合,从而为公司带来的价值,推动公司的快速增长呢?

如果你是一个优秀的工程师,你怎样适应快速多变而又混乱的创业节奏,发挥自己更大的价值呢?

在这个分享当中,我将为大家介绍技术创业者的领导梯队模型,帮助大家在创业公司当中迅速找到自己的合适定位,在帮助公司成功的同时,让自身的价值更大。

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