内容大纲：

• 华泰数字化转型下组织能力 BASE 模型
• 如何基于对金融的理解，应用科技建立敏捷的组织架构和机制？
• 构建金融特色的数字化人才发展体系与岗位画像
• 如何应对“人才标准、培养速度、学习模式”三大数字化人才培养挑战？
• 构建华泰 HTalent 数字化人才体系，整体提升数字化人才队伍能力