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OKR 人人都想用,人人都在用,可是却鲜有人用的正确。一听就懂,一做就错,这是 OKR 实施的常态。
本期「鲲鹏说」,前特赞科技 CTO、TGO 鲲鹏会上海理事会成员、极客时间《OKR 实战笔记》专栏作者黄勇到来,帮你理清 OKR 与 KPI 的本质区别,聚焦 OKR 落地的 10 类陷阱,真正将团队从 OKR 泥潭中解放出来,实现部门效能的大幅提升。

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