谷歌程序员觉得敏捷开发没搞头,你怎么看?| 话题

发起人:赵钰莹
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此前, InfoQ 发表了一篇题为《为什么谷歌的开发人员认为敏捷开发是无稽之谈?》的文章,引起了非常高的关注。


作者 David Jeske 对敏捷开发的看法在国内问答社区同样引起了激烈讨论,大量国内开发者各抒己见,有人认为“敏捷已经成为软件开发流程的标配了,软件开发管理必谈敏捷”。有人认为“这个锅应该客户和 PM 背,因为他们没法一次性完美描述出他们的整体真实需求,经常是每次提出部分有代表性的需求…就比如下图,先做个前半身就去上线,后半身等下个阶段再做……”



图源水印


程序员练功房公众号的作者熊节则认为:


谷歌怎么开发软件,跟中国90%的程序员和开发团队,根本就没半毛钱关系。说白了,能力上有代差,人家的做法根本没有参考意义…他们说,他们发现敏捷有很多问题,我觉得,说得很有道理。一个方法用了十年,肯定会发现很多问题,肯定是要不断演进完善的,可是不知道国内这些同行跟着高潮个什么劲,就国内八成企业那个配置管理的水平,那个自动化测试的水平,那个代码质量。


那么,广大国内开发者对敏捷开发怎么看?


敏捷开发搞不好,这个锅应该谁背?


敏捷开发还值得程序员学习吗?


请在留言区写下您的真知灼见,以供他人参考。


讨论 (18 条讨论)

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实践是检验真理的唯一标准,敏捷一直走偏,那肯定说明是理论有问题,而不是实践有问题
2020 年 07 月 21 日 15:24
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参考大跃进,生产力没达到,就想着改变生产关系,那基本就是穷折腾。
2020 年 07 月 03 日 11:57
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先把单元测试写好了再来谈敏捷,大多数公司连敏捷中最基本的单元测试都不够格,有什么资格谈什么敏捷?
2019 年 08 月 22 日 18:04
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突然想起一个不怎么写代码的女同学发的一篇文章,标题开头是:“做敏捷这几年。。。”
噱头和更风,是大部分人尝试的第一要义。
敏捷,仅仅是迎合了上头要求的快,至于质量,改进什么的,基本没考虑过。
以Google对质量的要求,和他们对软件工程的执行程度,说出这话,很正常,不要觉得伤自尊。
这个学霸考试是一样的,你考98,是你就那个水平,学霸考100,是卷子只有100分。
2019 年 08 月 22 日 09:23
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国内大把连基本的软件工程概念都没有的人就要玩敏捷,多少次碰到大谈敏捷确连敏捷宣言都没看过的Leader,现在又跟风说敏捷没搞头?
2019 年 08 月 21 日 21:03
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纵里寻他千百度,暮然回首,你却告诉我没搞头??
2019 年 08 月 21 日 19:47
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国内外情况不同 切勿跟风啊
2019 年 08 月 22 日 08:02
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中国先把敏捷玩透了,估计才能理解谷歌的说法,不要好高骛远了。互联网公司,一大半的中层Lead根本说不明白敏捷是什么,落地实践有什么问题,怎么改进,更何谈改变,还是设身处地想想敏捷如何规范落地,适合自己的项目发展,再来讨论吧。
2019 年 08 月 21 日 13:53
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赞同
2019 年 08 月 21 日 16:02
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搞敏捷?就我个人的体会来说,搞敏捷的人都是些没有生产压力的管理类,闲置类人士,这类人基本不撸码,但是话语权还挺大,不愧是敏捷认证人士,搞起敏捷来说得头头是道,但90%的主题都集中在敏捷的计划游戏、估算、泛型,mvp等等即敏捷所强调的社会性方面,而对于跟撸码直接相关的浮现设计、测试驱动开发、架构、整洁代码、重构这些保持软件本身敏捷的东西几乎不涉猎,这被许多大牛称为“气虚的敏捷”,即使代码烂的一塌糊涂,也依然写作故事,做着估算,盯着燃尽图...“即使最烂的架构也能写出满足功能需求的一堆懒代码”...对这种敏捷,不做也罢...
2019 年 08 月 21 日 13:50
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所以,国内有真正敏捷搞得好的组织吗
2019 年 08 月 21 日 16:01
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Thoughtworks
2019 年 08 月 22 日 09:19
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敏捷开发不是万能的,有自己适用的范围,并且关键是实践。
2019 年 08 月 21 日 13:44
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+1
2019 年 08 月 21 日 16:01
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基本赞同熊节的观点,国内外行情不一样,敏捷开发也不应该一概而论,技术代差还是需要承认的。
2019 年 08 月 21 日 11:55
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这个图我给100分。
2019 年 08 月 21 日 11:40
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敏捷开发是好意,但实施起来总是走偏。
2019 年 08 月 21 日 11:38
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