你愿做全栈工程师，还是愿做 P8 程序员？ | 话题

发起人：张晓楠
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最近 InfoQ 上一篇《百万年薪挖了个 P8 程序员，难道是“水货”？》的文章引发大家的关注，本来作者希望大家关注的焦点是如何正确认识一个公司对于 IT 管理岗位的真实需求、如何寻找更合适的技术 Leader。但是文章发布后更多人关注的是到底什么是全栈工程师，一个全栈工程师值不值百万年薪。


索性我们今天就发起一个全栈工程师的话题讨论：在你看来，拥有什么技能才称得上全栈工程师？全栈工程师的前途是什么？你愿意做全栈工程师，还是愿做 P8 程序员？


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技术管理方法论最佳实践

讨论 (14 条讨论)

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关贺宇
技术和管理的内心博弈
2020 年 01 月 07 日 13:07
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卡斯瓦德
一个项目要成熟的运营，必然会不断地发展，分叉，这不是一个全栈能hold住的，想想淘宝，难道从最初就是那么庞大的吗，那么，到底哪个好，这个是对企业来说，而不是对个人，我感觉对于技术个人永远都是p8或者说某个领域内的专家才是最好的，当然也不是只是其一，不只其他，而是博百而专一，至少周边也要了解，才能合理的找出问题，解决问题，要知道问题它可是不分边界的
2019 年 08 月 14 日 16:30
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Jimmy
有工夫在这扯咸蛋的离P8还远得很，哈哈😄
2019 年 08 月 14 日 16:13
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mxf
考虑做管理还是全栈合适一些， 否则就做某一方面的技术专家
2019 年 08 月 14 日 15:53
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码叔
老板自己没有清楚自己的需求，他首先是要一个能整合现有团队技术架构的管理人员，然后是能够针对业务整合技术架构的架构师，然后是能够解决架构落地各种问题的技术工程师，这不是全栈。全栈只能符合一部分需求，P8也是。
2019 年 08 月 14 日 11:55
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Geek_8320e2
这p8也太搓了吧，要做到专家起码技术底子要扎实，底子扎实的不管什么技术，稍微翻一下就知道大概怎么回事了，触类旁通。不敢说让他去做具体业务能做得多快多好，把握一下方向和重点肯定没问题。
只懂流水线上一项具体业务，靠混资历混到p8的，那毫无疑问就是个水货。
2019 年 08 月 14 日 09:33
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三皮
必经人的精力有限。全栈工程师，个人以为，不如技术专家来得好！
2019 年 08 月 14 日 09:23
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段月鹏
P8不上Stackoverflow么?
2019 年 08 月 14 日 08:12
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段月鹏
P8不上StackOverflow么?
2019 年 08 月 14 日 08:11
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baobaoisme
主要是全栈的定义是什么，每个人心中的定义都不同。样样都懂并不难，样样都精通没见过。每个人时间都有限，要做到真正的精通各样的全栈程序员几乎不可能
2019 年 08 月 14 日 07:12
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时间道
懂和真的去做 是两码事，不可能指望一个人做所有的事情，P8 去分配任务和把握总方向肯定是没问题的，全栈工程师也不可能所有的都懂吧，神人？
2019 年 08 月 13 日 19:29
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孔乙己
面向管理的就的全栈，至少分配任务时候，清楚难易度，时间区间！领导会议时能和每个成员聊到点上！
2019 年 08 月 13 日 18:03
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Alex X
这篇文章提及的P8是不是太弱了。来了这个项目组，你告诉我只会做某某，其它不会？作为高级的程序员为什么会被语言所束缚？技术人员得有深度，同时也得有广度。你在某领域是专家，同时也得去接触其它领域去互补你所精通的领域。
2019 年 08 月 13 日 16:18
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知行筠
宽度容易 深度难
2019 年 08 月 13 日 16:08
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