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涛哥

产品创新实践者

2020.2.2 加入

前华为高级产品经理,产品创新实践者,PPV课数据科学社区发起人,TOGAF认证专家,PMP认证专家
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面对未来,公司和组织越来越面临创新的压力。他们必须不断更新他们的产品和服务,找到更 Smart 工作的新方法,并满足客户和用户不断变化的需求。新技术、环境考虑、政府规章和全球竞争是推动创新的一些主要力量。

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近期某招聘网站有个话题引起大家热议,就是“产品失败了,产品经理要不要承担责任?”。在这里分享一下我的观点。首先澄清几个概念:

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目前,国内许多银行纷纷借鉴互联网企业和国际领先银行的经验,开始数字化转型,并尝试数字化工厂、全组织敏捷等不同转型模式,并取得了初步成果。

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要在数字生态系统中建立自己的品牌,首先要做的是数字产品开发。作为产品工作室,Railsware 分享一下我们的经验。

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 本文通过一个真实的案例介绍了敏捷项目的实践过程和产品经理在其中的角色和作用。

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业务场景作为一种需求分析技术用途十分广泛。本文涛哥就和大家聊聊业务场景是什么,以及如何创建业务场景。

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