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大叔杨

做最好的自己!

2008.12.1 加入

资深敏捷教练,创业教练,埃里克森认证教练,连续创业者,复旦软件工程硕士。TGO 厦门分会学习委员。China DevOps 社区的核心发起人,国内敏捷社区核心组织者。EXIN Agile Scrum Master 认证讲师(微信:OscarYang)
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OKR实践中的痛点(3):破3旧,迎3新!
OKR 实践中的痛点(3):破 3 旧,迎 3 新!

​在最近的一个项目中,我们对于 OKR 的应用还是比较广泛的,之前客户一直使用 OKR,我也并没有特别在意,感觉他们已经使用多年,应该不是问题。

OKR实践中的痛点(2):对不qi,对不qi
OKR 实践中的痛点(2):对不 qi,对不 qi

昨晚(2020/04/09)在 China DevOps Meetup 又做了一期 OKR 的分享,主题是《OKR 的制定和对齐》,我这应该属于为数不多的二进宫的直播选手了,上次的分享是 2020/03/01 进行的《OKR 和敏捷绩效管理》。

OKR实践中的痛点(1):老板的KR我的O,怎么办?
OKR 实践中的痛点(1):老板的 KR 我的 O,怎么办?

《深入浅出了解 OKR》文章:《深入浅出了解 OKR(六):复盘是 OKR 的强大引擎》发布后,在一个微信群里的小伙伴深深吐槽,这个是一个非常典型的 OKR 执行中常见的现象。

深入浅出了解OKR(十):OKR在敏捷转型中的实践
深入浅出了解 OKR(十):OKR 在敏捷转型中的实践

敏捷转型(数字化转型)是现在非常多的传统企业加快“上线”的有力抓手,也是传统企业在现代竞争中必须要迈出的一步,否则无法适应激烈的竞争。

深入浅出了解OKR(九):OKR和Scrum共舞
深入浅出了解 OKR(九):OKR 和 Scrum 共舞

作为熟悉敏捷的高手,你也许已经发现 OKR 在很多方面和我们熟悉的 Scrum 有非常多的理念和做法高度重合。

深入浅出了解OKR(八):OKR的催化剂:持续性绩效管理CFR
深入浅出了解 OKR(八):OKR 的催化剂:持续性绩效管理 CFR

我们已经看到了 OKR 的威力,但是学习到的还仅仅只是 OKR 的外在形式,接下去我们要看看 OKR 的内在。

深入浅出了解OKR(七):OKR导入,如何让组织和团队高效使用
深入浅出了解 OKR(七):OKR 导入,如何让组织和团队高效使用

如果没有十足的转型经验和把握,不推荐从上到下的一次性转变,这个过程的混乱和资源消耗是很多组织层面导入 OKR 失败的核心原因。

深入浅出了解OKR(六):复盘是OKR的强大引擎
深入浅出了解 OKR(六):复盘是 OKR 的强大引擎

先做“个人 OKR”复盘,然后是“团队 OKR”复盘,最后是“个人 OKR”的复盘。

深入浅出了解OKR(五):如何让OKR真正落地
深入浅出了解 OKR(五):如何让 OKR 真正落地

在 OKR 的追踪中,我们关注目标,但是更关注的是执行过程以及持续的跟踪。

深入浅出了解OKR(四):如何做到上下同欲和组织协同
深入浅出了解 OKR(四):如何做到上下同欲和组织协同

OKR 写好了,最难的是如何对齐,做到整个组织内的上下同欲和协同,这个才是 OKR 非常有杀伤力的一点。

深入浅出了解OKR(三):好的OKR这么制定
深入浅出了解 OKR(三):好的 OKR 这么制定

好的 O 和 KR 之间是“充要”条件,O 到 KR 的分解是完整有效的。

深入浅出了解OKR(二):使用OKR带来的7大收益
深入浅出了解 OKR(二):使用 OKR 带来的 7 大收益

OKR 是我们经过实践认为可以在某种程度上应对复杂问题的“瑞士军刀”。

Nginx支持QUIC/HTTP3的实现路径和实践思考

Nginx支持QUIC/HTTP3的实现路径和实践思考

大叔杨