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乐少

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2008.12.3 加入

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2020年比以往任何时候更想做成的使命感
2020 年比以往任何时候更想做成的使命感

一直在思考 2019 年究竟怎么了?特别是在 2020 年初的非常时期下,相比之前的 ToC 经历,在 ToB 行业比以往任何时候都更想做成。

是时候要说再见了,春风十里,不如邮你!
是时候要说再见了,春风十里,不如邮你!

"无财作力,少有斗智,既饶争时" -- 史学大家司马迁 《史记·货殖列传》

走出舒适区最好办法别走了,扩大它
走出舒适区最好办法别走了,扩大它

舒适区(Comfort zone)指的是一个人所表现的心理状态和习惯性的行为模式,人会在这种状态或模式中感到舒适。舒适区,又称为心理舒适区。

QA工程团队转型经验分享:从大公司到创业公司的打法
QA 工程团队转型经验分享:从大公司到创业公司的打法

本文介绍如何带领 QA 工程团队从挖掘痛点转型成功的实践。

技术团队的学习方法:每天学习100分钟,成功写出2本书
技术团队的学习方法:每天学习 100 分钟,成功写出 2 本书

2016 年,我们团队开始了每天早晨 08:50—10:30 的 100 分钟早读会,主要研读工作中用到的开源软件,比如 PHP、Redis(Codis)、Nginx 和 MySQL 等。我们的规矩是团队成员自愿参加。

敏捷项目管理,POLYV来支招
敏捷项目管理,POLYV 来支招

本文主要介绍 POLYV 半年来的敏捷项目管理实践经验,融合了以往十多年研发过程管理经验,采取了双班车制度,有效推进客户高商业价值的需求落地;同时也介绍了 PM 工具箱,确保研发过程的风险控制,让客户价值得到落地。

回到网易后开源 APM 技术选型与实战

从测试角度驱动开发对 APM 技术选型,基于测试先行的原则考虑优先关注宏观性能数据,解决性能测试中的业务痛点,应用于实战环节。

回到网易 8 个月来的测试团队转型实践

2016 年初月回到网易,进入交友事业部,更加专注于移动互联网 APP 研发测试领域, 在将近一年来的时间里,经历了开发、测试团队的转型,下面讲述带领测试团队从挖掘痛点的转型实践。

详解 ChinaCache 分层自动化测试平台

目前测试的种类繁多,导致需要人工验证的环节反复出现问题,当存在重复劳动的时候,就要琢磨有没有办法加速测试,提升效率呢?任何事情的演变以及进步,都是从小到大,积少成多;没有单元测试的推行,没有 API 自动化测试,没有 UI 自动化测试,平台也只是个摆设,每个层次都需要打好基础之后,接入平台只是流程的问题。

HTTP API 自动化测试从手工到平台的演变

介绍在敏捷开发中,不管是 Web 系统,还是移动 APP,前后端逻辑的分离设计已经是常态化,相互之间通过 API 调用进行数据交互。在基于 API 约定的开发模式下,如何加速请求 / 响应的 API 测试, 让研发人员及早参与到调试中来呢?既然 API 是基于约定开发,为何不按照这个规范编写测试用例,直接进入待测试状态,使用自动化的方式来推进研发过程的质量改进呢? 遵循:测试 ->重构 ->测试 ->重构,这样的闭环,过程产出的质量会更加可控,在重构的同时进行快速的功能回归验证,大大提高效率。 本文主要讲解基于 HTTP 协议的 API 测试,从手工测试到平台的演变过程。

HTTPServerMock 从手工到平台的演变

在基于接口约定开发的模式下,依赖接口的产出时间如果延迟,将直接影响了整个研发调试的效率,通过对接口进行 Mock 操作,从而做到及早测试,提升整个生产效率。

敏捷脑图用例实践之路

传统的黑盒测试用例比较繁杂,在实施敏捷的项目中会显得水土不服,让测试人员过度关注用例步骤的编写、修改,甚至同一条用例经过多人执行得到相同结果,让人想到一个呼之欲出的广告词:一次编写,多人运行相同结果,没有思考的过程。在经历过这些痛楚之后,对用例进行改革,以便快速响应开发的交付节奏,同时形成用例评审规范,让开发、测试知己知彼,也加强开发自测的环节。本文主要讲敏捷中脑图用例的实践。

乐少