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Yanel 说敏捷产品

Yanel

2018.6.27 加入

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Lean UX 教你设计如何驱动产品
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Lean UX 是产品设计自然演变的产物。它结合了最佳互动设计实践和科学方法论。 它融合了精益创业法、敏捷软件开发方法以及设计思维的理念,提出了产品设计中自大的成分和不确定因素。

怎么用"设计思维"思考产品?
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在思想的境界里,方法如同拐杖,真正的思想者能行走自如

Design Sprint 教你五天完成产品迭代
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​设计冲刺它是很高效的一个工作方式,集中的时间做正确的事情,快速验证快速学习。不过它也不是灵丹妙药,用了就能让产品起死回生

学习型组织的修炼之道

时代已经不是一个线性的时代,如果你不会用非线性的思维方式去带领一个团队,去思考一个问题,你的团队很快就会像温水煮青蛙一样不知道会在哪一刻瞬间被淘汰。

用"结构性张力"构建自驱力
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任何确定的目标,都不是人的元动力,和目标之间的差距所导致的"结构性张力"才是。一切的激励的本质,都是先设计"差距",再利用差距带来的人心中的"结构性张力",完成目标。同时在这个过程中,注意不要让群体压力,影响团队结构性张力的形成。

BVR 才是变革的核心
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规条不能接受,是因为没有效果;找出更好的做法,把这当作两人的共同的价值观,便能使两人有更好的沟通和关系。找出更好做法的方法之一是追查动机背后的信念。

2020 敏捷产品基本盘
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所谓的"基本盘",之前说的比较多的是在经济政治领域,代表决定输赢的一个重要因素。

你真的懂"看板文化"么?

为什么看板如此盛行,以及如何充分发挥看板作用的五个秘诀,希望带你走进真正的"看板文化"。

如何让团队产生“多米诺骨牌”效应?

 一个行为依赖于另一个行为,一个习惯依靠于另一个习惯,一次成功依仗于另一次成功。只有将多米诺骨牌摆放正确,才会产生连锁反应。一旦开始追求卓越,你就要找到能起杠杆支点作用的那一次行动,以便开启多米诺骨牌效应。

你的团队属于部落的哪个阶段?

为什么公司留不住优秀员工?为什么很多人总缺乏效率,即使指着鼻子骂了他们?为什么他们总是在背后抱怨,尽管你对他们已经足够好?当你透彻地理解了部落这个概念,就会迅速知道症结所在。

带你吃透原型设计

保真度级别是原型设计的重要组成部分,极大地影响测试结果。你必须根据目标以及你所处的开发流程选择适当的保真度级别。

企业经营 "造物" "造人" "造钱"三阶段

敏捷教练不止要懂得"造人",更要知道"造人"之前如何"造物"

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