写点什么

让回顾更有效的五条原则

2010 年 3 月 03 日

James Carr 最近发表了帮助提高回顾效率的五条原则。这些原则 来源于他数百次成功或失败的回顾所积累的经验。

James 提到的五条是:

回顾是属于团队的

这就意味着只有团队成员才能参加回顾,也只有团队能选定目标,并决定接下来怎样达成它。

James 认为这是五条原则中最重要的一项,他的经验告诉他:干涉回顾的管理人员很可能反而降低了会议的效率。

别让它变成一个抱怨会

对一个团队而言,花一个小时在屋里听大家毫无意义的斗嘴,这是最糟糕不过的事情了……团队会因此而士气低落,绝不是士气高涨。

回顾的关键点在于取得进步,因此应该更加关注于如何解决问题。

穿插一些小游戏(Activities)会更棒

根据 James 对回顾的经验,包括穿插一些游戏的回顾,和那些“一本正经”的回顾,他发现前者比后者要来得有效得多。他发觉穿插一些游戏能保证大家的参与度,并有助于克服沟通障碍。

关于回顾中穿插游戏这一想法,大家普遍认为来自于 Esther Derby 和 Diana Larsen 所著的《敏捷回顾:使优秀团队变得卓越》一书。全书 10 章中,有一半都关注于练习和游戏上。

只选定一个目标

为团队选定一个(而且只此一个)目标,这能让大家在下一个迭代中保持团队步调一致,共同前进。

尽管试图解决在一个迭代回顾中发现的所有问题可能很诱人,但最好还是一次关注一个。要将可持续的速度这一概念应用于不断改进中,就像在团队的其他工作中一样。

一定要有后续跟进

失败的后续跟进可能会使团队陷入泥沼之中,这些泥沼的一系列目标要么无法完成,要么治标不治本,只能以肤浅论之。

对后续跟进不管不问,这对回顾造成的破坏最大不过了。

如果您阅读了 James 的文章以后,有兴趣改进您的回顾,可能您也会有兴趣浏览以下 InfoQ 的内容:

您认为哪些是成功回顾的最重要因素?请和我们分享一下吧。

查看英文原文: Rules for Better Retrospectives

2010 年 3 月 03 日 23:262057
用户头像

发布了 114 篇内容, 共 24.8 次阅读, 收获喜欢 0 次。

关注

评论

发布
暂无评论
  • 书评与访谈:Fifty Quick Ideas to Improve your Retrospectives

    InfoQ有幸采访了《Fifty Quick Ideas to Improve your Retrospectives》的作者,采访内容涉及他们为什么著作这本书,他们是如何描述这些创意的,什么时候应该进行回顾,为了建立安全主持人需要做什么,为什么主持人不应该成为解决问题的人,庆祝成功,完成行动的良好实践,团队从回顾中获得的价值。

  • 敏捷 /Scrum 回顾的技巧与窍门

    回顾和反馈环在任何成功的敏捷/Scrum实施中都占据着重要地位。它们是我们用于帮助团队进行改进的工具。然而在仅仅两天的敏捷介绍课程中,它们常常被一笔带过。由于时间限制,培训师们(包括我自己)常常匆匆过一下这个话题,粗略描述一个回顾的简单方式。问题在于,简单的回顾方式往往让人感觉无聊,久而久之,大家就没兴趣参与了。

  • LeetCode 题解:55. 跳跃游戏,贪心,JavaScript,详细注释

    原题链接:https://leetcode-cn.com/problems/jump-game/

    2020 年 12 月 22 日

  • 考拉前端团队演进之路

    前端团队在互联网行业里占据着很重要的职能地位,如何使这一职能发挥最大的岗位价值,是团队管理者需要深入思考的。TL(Team Leader) 需要按照产品的业务性质为不同的团队分工,建设合理的团队梯度;同时,也要在前端团队整体的发展过程中去思考标准化开发、一体化输出以及工程化建设。 本次分享会以考拉海购前端团队的建设过程为样本,以什么样的方式来建设前端团队,出于什么样的目的来建设前端团队方向,其中包括前端团队在的效能环节、体验环节及跨端建设上所做的工作。希望能为前端团队 TL 带来一些思路上的拓展和帮助。讲师简介俞棋军,考拉海购前端负责人,2005年毕业于浙江大学软件学院。2009年入职到网易杭研院,从事前端开发工作,参与的项目有网易博客、秀品、网易机票、易信 Web 版等。2013年梳理前端技术体系的相关内容,给公司的前端团队做技术培训,参与制作早期的网易教育前端课程。2015年参与到考拉的前端建设中,从考拉最初的6人团队,一路建设到100人左右的前端团队。现在他在考拉的业务建设主要分为两部分,一是从 0~1 的建设过程,二是从 1~全家桶的过程,包括离线方案、bff 建设、跨端建设以及页面性能监控等落地。

    2020 年 1 月 20 日

  • 抛砖引玉:敏捷实施与敏捷实践是不一样的

    “有效地使用敏捷实践”要比“了解什么是敏捷实践”困难得多。真正做到测试驱动开发和认识到应该遵循红-绿-重构的循环也是两码事。那么,人们又该如何从“看上去敏捷还不错”过渡到“通过正确使用敏捷实践大幅度提高我们向组织所交付的价值”呢

  • 判了!中科大博士写游戏外挂赚了 12 万获刑,被抓才知道帮团队赚了 300 万……

    中国青年报、综合人民日报、现代快报、荔枝新闻、中青报此前报道。

    2020 年 7 月 30 日

  • 文章:敏捷实践中的好品质

    本文先分析一些例子,聚焦于某些行为模式,使团队最大程度地认识到敏捷带来的好处,并保持该过程中得到的经验,然后总结出:对于客户团队来说,什么是好的敏捷品质,不同的团队角色如何开展工作等。

  • 用户故事 | Weehua:愿每一个管理者都能勇往直前

    希望每一个管理者,都可以意志坚定,勇敢地面对困难,勇往直前。

    2020 年 12 月 28 日

  • 2010 深度敏捷大会——敏捷游戏

    5月中旬,在波士顿举行了2010深度敏捷大会,这次会议的主题是“用敏捷游戏启发团队”。这是有史以来第一个以创造和应用游戏为主要内容的敏捷会议。

  • 高效敏捷会议

    会议是昂贵的。如果我们计算一下所有与会人员的开销及管理费用,一个全天的团队会议要花费数千美元。因此,务实的做法是,会前做好充足的准备,以确保敏捷会议尽可能的高效。

  • 荷兰铁路在采纳敏捷和精益中的做法

    敏捷和精益遵循近似的哲学思维模式,精益可扩大敏捷,反之亦然。敏捷实践适用于开发复杂产品,而精益实践适用于发现一些可降低流程中浪费的机会。精益有助于以客户的角度查看从开始到交付的结果情况,而敏捷则支持向客户交付最优的价值。

  • 如何让敏捷回顾会议更有效果,这样做就对了

    本文介绍如何高效的进行敏捷回顾会议

  • Java 并发包源码学习:CLH 同步队列及同步资源获取与释放

    回顾CLH同步队列的结构。

    2021 年 1 月 8 日

  • 课程重点回顾

    2018 年 12 月 18 日

  • 【week10】总结

    回顾上周作业:

    2020 年 8 月 12 日

  • 评估诊断:成功迈出敏捷推进的第一步

    要想成功推进敏捷,第一步先要评论诊断,对自身的情况有个清晰的认识后,我们才能针对自身的问题找到适合自己的敏捷方法。

    2020 年 1 月 6 日

  • KeyedState 介绍与使用

    2020 年 10 月 15 日

  • 点评 CAT 背景介绍

    2018 年 8 月 6 日

  • 学习敏捷的新游戏

    Deborah Preuss和他们的朋友们设计了一款新的学习敏捷的游戏,用来帮助“陷入困境”的团队克服障碍(那些障碍阻挡了团队实现宏大但难以到达的目标)。这个游戏基于Linda Rising和Mary Lynn Manns所著的《Fearless Change》书中的模式来设计,目的是探索影响他人的策略和方法,帮助团队克服障碍。

发现更多内容

【Java基础】-- isAssignableFrom的用法详细解析

秦怀杂货店

Java 关键字

食堂就餐卡系统UML设计

简简单单

C语言常用错误代码释义大全,让你编译运行报错不是烦恼

ShenDu_Linux

编译原理 常见错误

JDBC【4】-- SPI底层原理解析

秦怀杂货店

Java 源码 spi

年轻人,学好Nginx,走遍天下都不怕

程序员小灰

c++ nginx Linux 服务器 架构师

架构师训练营第 10 周作业

netspecial

极客大学架构师训练营

10.1微服务:服务本身的设计,维护及治理

张荣召

学习总结--week10

张荣召

食堂就餐卡系统 UML 设计

心晴雨亦晴(~o~)

极客大学架构师训练营

Linux IO模式及 select、poll、epoll详解(含部分实例源码)

linux大本营

c++ Linux 后台开发 异步IO epoll

区块链创新中国价值链

CECBC区块链专委会

区块链

10.3微服务网关的技术架构

张荣召

和同事交流不会kafka怎么行,API奉上,不是大神也能编

小Q

Java 学习 架构 面试

Mybatis【2.3】-- Mybatis一定要使用commit才能成功修改数据么?

秦怀杂货店

Java 数据库 mybatis

Mybatis【3】-- Mybatis使用工具类读取配置文件以及从属性读取DB信息

秦怀杂货店

Java 数据库 mybatis

架构师训练营-week10

睁眼看世界

极客大学架构师训练营

10.2微服务:落地实践的策略与思路

张荣召

美团Java面试一轮游,太激烈了,问啥啥不会,我该怎么办?

比伯

Java 编程 架构 面试 计算机

10.7作业

张荣召

如何应对Spark-Redis行海量数据插入、查询作业时碰到的问题

华为云开发者社区

数据库 redis spark 开源 数据

让“数字鸿沟”变为“数字通途”

CECBC区块链专委会

数字化时代 支付产品

架构师训练营3期第一周学习总结

简简单单

Mybatis【2.2】-- Mybatis关于创建SqlSession源码分析的几点疑问?

秦怀杂货店

Java 数据库 mybatis

10.4领域驱动设计DDD

张荣召

架构师训练营第十周学习总结

Gosling

极客大学架构师训练营

阿里要求其内部程序员必须精通的并发编程笔记:原理+模式+应用

Java架构追梦

阿里巴巴 编程 面试 并发 java架构

区块链技术赋能信息通信行业信用监管

CECBC区块链专委会

区块链 信用

10.5软件组件设计原则

张荣召

Mybatis【4】-- 关于Mybatis别名定义

秦怀杂货店

Java mybatis

多线程源码明白了吗?不明白的话来看腾讯大牛给你画的面试重点

小Q

Java 学习 架构 面试 线程

架构师训练营第十周课后作业

Gosling

极客大学架构师训练营

InfoQ 极客传媒开发者生态共创计划线上发布会

InfoQ 极客传媒开发者生态共创计划线上发布会

让回顾更有效的五条原则-InfoQ