Scott Ambler 在其关于敏捷认证的报告中表达了他自己的观点。 Scott 就取得认证的难度和要求，评价了几种类型的认证， 并提及有争议的 Scrum Master 认证（CSM）。
Scott 说到：
从几个邮件中的讨论来看，很明显，那些没有拿 CSM 的人认为那只是个噱头，拿了 CSM 的人也认为那只是个噱头，甚至 CSM 培训者也这么认为。然而，CSM 课程还是照样进行着……只要通过两天的培训课程就可以宣称是通过认证的 Scrum Master 了，这明显就是欺诈。尽管 Scrum 社区中还在对应该换掉哪个词（“Certified”或“Master”）而争论不休，然而这只不过是在故意岔开话题罢了。
Scott 提出了一种基于经验的课程可以应用到敏捷世界，并从他认为确立了 IT 行业认证的准绳的其它一些认证那里总结出了一些想法，最后他列出了他心目中成功认证应该具有的特点：
- 好的课程应包括培训、考试、实习期或见习期
- 应该有一个清晰的学习路线，并足够灵活，以满足个体需要
- 通过多层级认证程序，让人们可以从中得到其职业发展方向的框架
- 应该具有开放性和可见性。非常重要的一点就是：可以使未参加的人看清这个认证程序，并确认它不是“粗制滥造”的
考虑到 Scrum 开发邮件列表中该讨论的反对意见，以及Scrum Master 的明显泛滥，您认为在敏捷认证程序中应包括哪些因素，来确保它能在本社区中得到真正的认可？
相关新闻:请阅读Pete Behrens 的《更严肃地对待认证的呼吁》，和InfoQ 上其他关于认证的新闻。
暂无签名
最新发布
Leading DevOps in the right way
2019-08-31
10 倍速原则对工程生产力建设的方向性影响
2019-08-01
人脸解锁的前世今生
2017-12-17
分布式云行业实践指南（2023）
业内首个分布式云行业实践方法论、工具箱。
微信支付后台系统高可用保障体系演进之路
vivo 端计算平台助力多元化 AI 业务落地
快手测试环境的设计与实践
评论