敏捷教练市场发展状况

关键要点

• 敏捷教练市场现在非常火热，“Scrum Master”出现在多个增长最快的工作岗位列表中。
• 自 2008 年全球金融危机以来，敏捷教练市场的崛起与美国和全球经济的强劲增长几乎完全吻合。
• 管理顾问进入敏捷教练市场正在增加对敏捷教练的需求，但未来的需求会减少。
• 公司倾向于在敏捷指导上进行大量投入。
• 独立敏捷教练（承包商）的薪酬从每天 1 千美元以下至每天 3 千美元不等。

动机

在 2018 年 7 月，包括本文三位作者在内的五位敏捷专家在旧金山会面，分析敏捷教市场的发展情况。我们之所以要会面，是因为短期内市场似乎非常强劲，但长期来看可能会疲软，我们希望更好地了解现有情况和长期趋势。

目前显示市场强劲的证据有很多：

• 每年 LinkedIn 都会发布一份“最有前途的工作”列表。2017 年，Scrum Master 在榜单上排名第 10 位。LinkedIn 报告称，基本工资中位数为 10 万美元，同比增长 104％。软件开发人员：在名单上排名第 11 位，基本工资中位数为 94,000 美元，年增长率为 13％。福布斯将“Scrum Master”列为美国 25 个薪酬最高的工作之一，领先于“数据科学家”。
• 旧金山招聘人员 Hunter Gibson 说：“对敏捷教练的需求远远超过供应。”
• 在 2018 年的前几个月，三大管理咨询公司中的两家联系了本文的一位作者。其中一家招聘了 20 名敏捷教练，另一家招聘了比招聘人员以前见过的要多得多的敏捷教练。

但也有一些令人担忧的迹象：

• 敏捷指导的兴起几乎完全发生在 2007-2008 全球金融危机之后。在美国，股票市场在这段时间内飙升，远远超过历史平均水平。在这一繁荣时期，大多数敏捷教练赖以生存的技术部门一直是最强劲的部门之一。 2006 年，按市值排名前五的上市科技公司只有微软一家。今天，按市值排名的所有五家都是技术公司。在某些时候，这种狂热的步伐将放缓，并出现衰退。
• 随着管理咨询顾问的进入，肯定会削弱这种趋势，因为管理咨询顾问和敏捷教练之间的界限变得越来越模糊。如果一家公司愿意接受管理顾问的“指导”，那么就立即会有数万名管理顾问被带入敏捷教练市场。
• 从工业时代到数字时代的过渡将再次发生。硅谷的初创公司“天生敏捷”，与传统公司对敏捷教练的需求截然不同。

在对话中，我们探讨了两个问题：

• 今天就业市场中敏捷教练职位的性质是怎样的？哪些公司需要敏捷教练？教练的职责范围是怎样的？敏捷教练处于什么位置上？
• 敏捷教练的薪酬是怎样的？

我们不会得出明确的结论，但我们的研究将是对该领域的重要贡献。事实上，我们认为本文包含的有关敏捷教练薪酬的信息量比以往任何时候都要多。

在收集这些信息时，我们只使用高质量、可验证的数据。因此，以下数据仅来自三个来源：

• 与会的五名敏捷教练在过去两年中承担过的敏捷教练职位。
• 作者去年提供的职位。
• 作者的好友提供的有关他们的教练职位的信息。

这些数据与典型的薪资调查结果形成鲜明对比，后者使用的是未经证实的自我报告数据。

在将这些信息外推至其他情况时请注意：

• 作者是中级以上的敏捷教练。因此，可能不能很好地体现入门级职位的情况。
• 作者位于旧金山湾区，这是世界上最昂贵的地区之一。虽然并非所有职位都基于这一地理位置（例如，管理咨询职位有 80％是通过差旅的形式进行），但大多数都是。

敏捷教练岗位的本质

我们的对话从探讨现在的职位以及我们最近提供的职位开始。对话的结果总结在下面的表格中。以下是每个列的简要说明：

• Industry：公司行业分类。我们试图保持通常已被接受的行业类别（例如，健康、零售），但对某些组织略有偏差。
• Description：组织的简短摘要。
• Participating employees：组织的员工中有多少人参与了敏捷工作。
• Agile personnel：有多少人将大部分时间花在敏捷工作上。我们没有尝试定义“敏捷教练”和“Scrum Master”之间的区别，只是引用了组织在使用的术语。
• Highest level of agile support：组织中支持敏捷工作的最高级人员的头衔。
• Perceived problem：对组织认为的最大问题的定性描述。
• Actual problem：对与会的五位敏捷教练员所认为的实际问题进行的定性描述。

对于无法获得的信息，在表格中使用“(Unknown)”。

从这张表中可以得出三个结论：

• 公司在敏捷转型上进行大量的投入。例如，一个政府组织聘请了一名兼职敏捷教练与 500 人一起合作。即使有很多文章呼吁尽量减少敏捷教练数量，但“少数优秀的敏捷教练仍然可以改变一切”。
• 几乎所有示例都来自 IT 或软件部门。尽管敏捷专家希望敏捷被传播到组织的其他部分，但敏捷转型仍然关注这些领域。
• 客户对问题的看法（“Client: Perceived problem”）与教练的看法（“Coach: Perceived problem”）大不相同。非正式的讨论指出，客户认为敏捷是一个需要“实现”的项目（用 Niels Pflaeging 的话来说）。这种看法与敏捷教练如何看待敏捷有着明显的不同。

薪酬

接下来，我们将注意力转向了解敏捷教练和 Scrum Master 的薪酬。我们并不关心“Scrum Master”和“敏捷教练”之间的区别，只是简单地引用了组织所使用的术语。

我们的研究结果如下表所示。

全职职位

(SF/SV: San Francisco, Silicon Valley)

合同职位

(SF/SV: San Francisco/Silicon Valley)

此外，我们还注意到以下内容：

• 加拿大东部（安大略省多伦多）的数字比率高于加拿大西部（温哥华、艾伯塔省）。加拿大 Scrum Master 平均每小时 85 加元（约合 65 美元）。
• 在北欧（不包括斯堪的纳维亚半岛），敏捷教练每天的收入约为 1 万欧元（约合 1150 美元）。

最后的补充

敏捷教练的市场正迅速发生变化。管理顾问进入该领域、“天生敏捷”的硅谷公司的崛起，以及从工业时代到数字时代的转变都影响了敏捷教练市场。这当中的任何一个都会引起严重的动荡，而它们结合起来为敏捷教练创造了一个不确定的未来。我们预测，在下一次美国经济衰退期间，将会有大规模的独立敏捷教练，只有两个团体能够生存：拥有个人品牌的教练和成本最低的教练。

本文的目的是提供清晰、可验证、高质量的数据，只需最少的解释或见解，以便让敏捷教练对他们的职业生涯做出决策。

我们计划继续建立规模更大、质量更高的敏捷教练薪酬数据库。如果你想要贡献数据，请填写这张表格。

致谢：

• 旧金山敏捷用户组 BayALN 的成员，他们会面讨论敏捷教练的市场发展情况并分享了有关薪酬的信息。
• 认证团队教练特别兴趣小组的成员对本文的贡献。
• David Koontz 的文章“ Scrum Masters 的价值高于项目经理人”。

关于作者

Elaine Bulloch 是旧金山湾区的敏捷教练。她目前是 Fitbit 的敏捷教练，指导了很多团队。作为一名独立的敏捷培训师和教练，Elaine Bulloch 通过公共和私人现场研讨会的形式培训和指导了很多不同的团队。她曾担任复杂的技术工程项目的 Scrum Master 和敏捷教练，包括嵌入式设备固件和软件、SDK 开发、IT 企业系统产品启动以及开发者网站门户。查看更多信息： Elaine 的 Scrum Alliance 个人资料。

Alexander Frumkin 以他的绰号 Sasha 而闻名，他拥有超过 30 年的软件开发经验。他的职业生涯始于初级开发人员，并在一家价值 15 亿美元的大型公司中成长为软件开发部门的负责人。他与人合伙创办了一家创业公司，福布斯将其评为“你应该知道的 5 家闪耀的 IT 初创公司”之一。Alex 是 Scrum Alliance 的认证 Scrum Master、认证 Scrum 开发人员、认证 Scrum 专业 SM、认证 Scrum 领导者，目前正在进行认证团队教练的工作。Alexander 积极参与 Scrum 社区，他是湾区敏捷领导网络协调委员会成员和敏捷从业者在线特殊兴趣小组协调人。

Michael de la Maza 是 Scrum Alliance 认证企业教练（CEC）。作为敏捷顾问，他的主要合作伙伴是 Paypal、State Street、edX、Carbonite、Unum 和赛门铁克。此前，他曾担任 Softricity 的企业战略副总裁（2006 年被微软收购）和 Inquira 的联合创始人（2011 年被甲骨文收购）。他是“ Agile Coaching:Wisdom from Practitioners ”的合作编辑，以及“ Why Agile Works: The Values Behind The Results ”的合著者。他拥有麻省理工学院的计算机科学博士学位。他的 Twitter 是 @hearthealthyscr，邮件地址为 michael.delamaza@gmail.comand。

查看英文原文： Mapping the Market for Agile Coaches