该报告也分析了交付团队与其管理者之间的不同需求，关注点主要是在测试用例、缺陷跟踪和报告方面，并指出了这些工具的一些有趣的趋势，例如通过使用报告服务和 API 来建立交付团队和项目管理之间的沟通桥梁。
总而言之，该报告不仅阐明了采纳敏捷组织的分布，而且描述了组织选择敏捷时所考虑的特性和工具。
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